Trabalhar remotamente se tornou um hábito ao redor do mundo nos últimos anos.
Desde grandes empresas, como 3M, Locaweb e Philips, até microempreendedores com seus diferentes negócios, se tornaram ou nasceram remotos.
Essa transformação foi possível devido a diferentes fatores: colaboradores qualificados espalhados por diferentes localidades, alto custo para construir e manter uma sede, e – talvez o fator mais relevante – internet de alta velocidade disponível em grande parte, ou pelo menos em regiões-chave, do território nacional e mundial.
Na mesma proporção de crescimento de tais trabalhadores, também houve um crescimento de ferramentas para que as organizações pudessem manter o planejamento e controle sobre as entregas de seus colaboradores.
Assim, muitas empresas pequenas e startups acabam tendo dificuldade em encontrar uma ferramenta adequada para suprir suas necessidades. Dessa forma, decidimos listar as principais ferramentas do mercado e mostrar os prós e contras de cada uma.
Projetos e Gerenciamento de Tarefas
Teamwork Projects
O Teamwork Projects é uma ferramenta fácil de utilizar. Apresenta características para gerenciamento de projetos, como priorizar tarefas para um usuário ou para certo grupo de pessoas, criar milestones e regras de faturamento de acordo com o tempo despendido por cada colaborador.
Prós | Contras |
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Basecamp
Básico, fácil e ótimo para gerenciamento direto de projetos. É possível rastrear projetos e tarefas com uma to-do list, além de auxiliar em conversas-reunião e ter suporte para arquivos de vídeo e imagem. Basecamp também auxilia e organiza seus emails por tarefas e discussões realizadas nele, assim, permite que sua caixa de entrada receba apenas e-mails pertinentes aos assuntos listados como prioritários dentro do Basecamp.
Prós | Contras |
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Comunicação Virtual da Equipe
Slack
O Slack já é conhecido e utilizado por muitas empresas, de diferentes tamanhos. É basicamente uma ferramenta de troca de mensagens, que agiliza a comunicação da equipe, pois permite criar canais para diferentes projetos com diferentes membros.
No Slack é possível mencionar a pessoa desejada, chamando a atenção dela para certa mensagem ou projeto. Também permite a pesquisa de palavras e marcação de mensagens importantes.
Prós | Contras |
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Colaboração de Equipes
Asana
O Asana proporciona uma ferramenta simples e ágil. Tem recursos similares ao Teamwork, mas sem o envio de email para sua caixa de entrada contendo informações “relevantes”.
É muito útil para colaboração em equipe. Tem recursos para gerenciamento de equipe, interação e priorização de determinadas tarefas e projetos, assim todos os integrantes de certo projeto ficam cientes das entregas.
Possui alguns recursos avançados, que podem atrasar a utilização de todos os colaboradores.
Prós | Contras |
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Trello
Trello é uma ferramenta simples para gerenciamento de to-do lists com colaboração de outros membros. Sua versão de teste possui poucas funções, como criar alertas e adicionar fotos a barra de gerenciamento de projetos.
O Trello é útil para quem precisa fazer brainstorm ao longo do dia com colaboradores remotos ou que queiram armazenar os “pensamentos” em um local de fácil acesso.
Prós | Contras |
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Felipe Ricci
Graduando em BioEngenharia pela PUC-SP
Berrini Ventures Future Leaders Program
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