Neste AO VIVO, com Clemente Nóbrega, vamos discutir o que é necessário para fazer a inovação em saúde acontecer de um modo didático e prático, abordando como vencer as resistências e fortalecer o projeto através dos resultados iniciais obtidos.
ASSISTA:
Assista a EXCELENTE entrevista que fizemos com ele, no início deste ano:
Entrevista com Clemente Nóbrega, autor do livro “Inovação em Saúde”
Livro: Inovação em Saúde, Autor: Clemente Nóbrega
Trajetória de Clemente Nóbrega:
Interessei-me por Física porque sempre fui seduzido pela ideia de um tipo de saber não dependente de personalismos: gurus, autoridades, essas coisas. Fui me convencendo de que o processo de se fazer ciência é ainda mais importante que os resultados que a ciência obtém, pois reflete uma mentalidade fundamental para que “se obtenha resultados no mundo”, de uma maneira geral.
Essa sempre foi uma obsessão : não só falar nas coisas, mas fazer coisas acontecerem. Criar hipóteses (apostar), medir o resultado e tentar outra coisas dependendo do que se obtém. Mais tarde, o mesmo espírito me levaria ao mundo da gestão.
Físico pela UFRJ com mestrado em Engenharia Nuclear pela COPPE em 1976. Depois de onze anos de trabalho como Físico (5 dos quais na Alemanha),mudei de profissão e fui para a Amil Assistência Médica – em 1987, sem nenhuma experiência em negócios. Comecei implantando um processo de Gestão pela Qualidade que foi pioneiro em indústrias de serviços no Brasil.
Fiz o MBA EXECUTIVO na COPPEAD em 1991, e o STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT em HARVARD. De 1990 até 2000 fui diretor de Marketing da Amil Assistência Médica-gestores também têm de gerar resultado fazendo apostas bem informadas sobre o mundo. Nisso, são iguaizinhos aos físicos. Vi claramente que todo tipo de pessoa deve ter um olhar de gestor – independentemente de sua formação. O que conta em gestão (marketing, estratégia) são resultados,não é papo, não é ideologia.
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Atenciosamente,
Fernando Cembranelli
CEO Berrini Ventures/Health Innova HUB
fernando@hihub.co
